Management des risques



Livre : Management des risques

Des projets complexes de génie civil et urban

Le moniteur des travaux publics et du bâtiment




Sommaire


ingénierie et management des risques 
Ce qu’Il faut retenir  
management des risques des projets
Complexes de génie CIvIl et urbain  
1 - acteurs du projet  
11 Maîtrise d’ouvrage 
12 Maîtrise d’oeuvre 
13 Réalisation/construction 
14 Autres parties prenantes 
15 Mais-encore… 
2 - phases du projet  
3 - notion d’acteur-projet  
4 - freins, verrous et opportunités  
5 - biais de jugement face aux risques 
51 Qu’est-ce qu’un biais cognitif? 
52 Alors que faire? 
53 Conclusion 
6 - dix commandements  
61 Accepter l’incertitude 
62 Se méfier de ses certitudes 
63 Quantifier à bon escient 
64 Déterminer un niveau acceptable de prise de risque 
65 Assurer un management dynamique 
66 Inciter à la formation et au développement des compétences 
67 Se coor donner collectivement 
68 S’organiser face aux risques du projet
69 Anticiper pour agir 
610 Capitaliser et se servir de l’expérience
7 - démarche opérationnelle  
71 Cadre organisationnel 
72 Processus opérationnel 
8 - outils  
81 Analyse de la norme ISO 31000 
82 Techniques d’évaluation des risques 
83 Quatre niveaux de métrique possibles
9 - fiche conseil  
10 - annexes  
101 Annexe1 : exemple de typologie des risques
102 Annexe2 : exemple de fiche de risque pour en savoir plus  ouvrages 
autres publications 
glossaIre  



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